tahapan Dalam Melakukan Studi Kelayakan Bisnis

Melakukan studi kelayakan bisnis atau biasanya disebut sebagai studi kelayakan adalah setidaknya hal yang paling mendasar untuk diketahui sebelum memulai bisnis. Jangan biarkan bisnis yang Anda akan diinisiasi sebenarnya tidak diperlukan oleh pelanggan potensial Anda.

Menurut UMAR, Studi Kelayakan Bisnis adalah studi tentang rencana bisnis yang tidak hanya menganalisis apakah suatu bisnis dilakukan atau tidak, tetapi juga mengendalikan kegiatan operasional secara rutin dalam konteks mencapai tujuan dan manfaat maksimum.

 

Tahap studi

Dalam melakukan studi kelayakan bisnis, ada beberapa tahap studi yang harus dilakukan, berikut adalah beberapa tahap.

1. Tahap Penemuan Ide

Untuk menghasilkan ide -ide bisnis yang dapat menghasilkan produk perilaku untuk dijual dan menguntungkan untuk penelitian yang terorganisasi dengan baik dan dukungan sumber daya yang memadai.

Jika ide bisnis lebih dari satu, pilih dengan memperhatikan hal -hal berikut:

a. Ide bisnis sesuai dengan hati nurani

b. Pembuat keputusan dapat melibatkan diri dalam hal -hal yang teknis

c. Keyakinan pada kemampuan bisnis untuk menghasilkan keuntungan

2. Fase Penelitian

Setelah ide bisnis dipilih, penelitian yang lebih dalam dilakukan dengan metode ilmiah berikut.

a. Mengumpulkan data

b. Memproses data

c. Menganalisis dan menafsirkan hasil pemrosesan data

d. Menyimpulkan hasilnya

e. Buat Laporan Hasil

3. Fase Evaluasi

Evaluasi membandingkan sesuatu dengan satu atau lebih standar atau kriteria yang kuantitatif atau kualitatif. Apa yang dibandingkan dalam evaluasi bisnis adalah semua biaya yang akan disebabkan oleh proposal bisnis dan manfaat atau manfaat yang diharapkan diperoleh.

Ada 3 jenis evaluasi, yaitu:

a. Mengevaluasi bisnis yang akan didirikan

b. Mengevaluasi bisnis yang akan dibangun

c. Mengevaluasi bisnis yang telah dioperasionalkan secara teratur

4. Tahap penyortiran proposal yang tepat

Jika ada lebih dari satu rencana bisnis yang diusulkan yang dianggap layak, perlu untuk memilih rencana bisnis yang memiliki skor tertinggi jika dibandingkan dengan proposal lain berdasarkan kriteria penilaian yang telah ditentukan.

5. Tahap Rencana Implementasi

Setelah rencana bisnis dipilih, perlu membuat rencana kerja implementasi proyek. Mulai dari penentuan jenis pekerjaan, jumlah dan kualifikasi staf perencanaan, ketersediaan dana dan sumber daya lainnya dan kesiapan manajemen.

6. Fase Implementasi

Tahap selanjutnya adalah melakukan operasi bisnis secara teratur. Agar selalu bekerja secara efektif dan efisien untuk meningkatkan keuntungan perusahaan, dalam operasi perlu studi untuk mengevaluasi bisnis fungsi keuangan, pemasaran, produksi dan operasional.

Hasil evaluasi dapat digunakan sebagai umpan balik bagi perusahaan untuk meninjau proses bisnis ini secara terus menerus.

 

Dengan demikian ulasan studi kelayakan bisnis. Tentu saja, ini harus dilakukan sebelum menjalankan bisnis, tujuannya adalah untuk mengontrol kegiatan operasional untuk mendapatkan laba maksimum